Бэклог удобно использовать как средство визуализации прогресса. Вычёркивая выполненные задачи, ты получаешь удовлетворение от того, что дело сдвинулось с мёртвой точки. Когда важные задачи кажутся слишком угнетающими, можно сделать что-то простое и необязательное.

Бэклог Спринт — это перечень задач под выполнение группой команд за 1 спринт. Является основой для получения высоких результатов работы Скрам-команды. Отличие от бэклога продукта – неизменность до завершения спринта. Все изменения принимаются в процессе планирования, а не после выполнения задач. Второе обозначает список задач для оптимизации продукта, который необходимо выполнить команде в ближайший спринт.

Модернизация бэклога

Бэклог — это перечень требований к проекту, которые формируются на основе рекомендаций заказчика на старте работы и обратной связи в процессе сотрудничества. Чем подробнее и качественнее составлен бэклог, тем более глубокое погружение сможет сделать команда проекта. В этой статье мы разберем основные правила систематизации требований и порядок работы с договоренностями, а также то, почему нельзя допускать беспорядка в имеющихся данных. Бэклог — это перечень рабочих задач, которые необходимо выполнить команде.

Product Roadmap — план стратегий с этапами взаимодействия разработчиков с проектом. Отражаются четкие технические требования, цели, миссии, что дает возможность команде представить видение заказчика о своем продукте. Груминг проводится в конце спринта, чтобы понять, что бэклог готов к следующему спринту. В идеале владелец продукта постоянно следит за актуальностью заданий. Если вы решились сесть за проверку впервые за несколько месяцев активной работы над проектом, потребуется гораздо больше времени. Тогда как бэклог продукта создается во время планирования первого спринта и существует на протяжении всей работы над проектом.

Бэклог спринт

Из предыдущего раздела может сложится впечатление, что бэклог — это всегда таблица. Чем успешнее становится продукт, тем быстрее он обрастает сложным функционалом, увеличивается число пользователей и обратная связь от них, растет объем технического долга. Часто концепция бэклога используется и для работы с требованиями (use cases или пожеланий), задачами и другими проектными артефактами. Бэклог можно вести в Excel или в специализированном ПО типа той же JIRA, главное – чтобы была возможность структурирования и минимального анализа элементов в этом бэклоге.
После того как бэклог создан и согласован с заказчиком, он корректируется по мере выполнения отдельных задач. Корректировки вносятся на основе выводов по последним итерациям с целью уточнения текущих приоритетов. Постоянная работа с бэклогом и его пересмотр также именуются грумингом или ведением бэклога. Если список требований становится широким, в нем рекомендуется выделять отдельно краткосрочные и долгосрочные задачи. Краткосрочные задачи перед присвоением им этого статуса досконально прорабатываются.

Бэклог простыми словами

В Kaiten можно создать отдельную доску для бэклога продукта. Есть даже готовый шаблон scrum-доски, которая состоит из доски спринта и доски бэклога вместе. Разработка продукта невозможна без предварительного изучения https://deveducation.com/ информации. Эта задача не имеет отношения к пользователю, однако для полного понимания функций перед началом работы, необходимо проводить предварительные исследования и включать их в бэклог продукта.
В свою очередь Sprint-бэклог необходимо создавать в ходе проработки плана для каждого отдельного спринта. Бэклог продукта — это перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе работы над проектом, и список функций, которые хотят получить пользователи и заинтересованные лица. В него входят как уже запланированные шаги, так и пожелания заинтересованных лиц по улучшению продукта.

Техдолг — это задачи, отложенные в угоду скорости исполнения или из-за неправильного планирования. Из-за этого решения в будущем вам придется вносить некоторые изменения. Ошибки и баги бэклог спринта возникают в случаях, когда продукт некорректно работает или не соответствует своей изначальной задаче. Бэклог продукта существует в том числе и для контроля своевременных правок.

• В Правилах хорошего научного текста мы говорили о том, насколько важно построить свою работу вокруг центральной идеи.
• Техдиректор вычистил бэклог, взял пару небольших задач, сделал за несколько часов.
• Основа состоит из Users Story – данные, которые базируются на историях пользователей.
• Как правило, такие встречи участников команды разработчиков проводятся один-два раза в неделю перед тем, как перейти к новому этапу работы над продуктом.

Для других компаний журнал работ по проектированию – это место, где можно отслеживать и определять приоритеты идей и предложений по продуктам. Тем не менее, другие организации используют журнал невыполненных работ в качестве специального документа для ведения списка ошибок и дефектов продукта, которые необходимо исправить. Спринт означает циклы и этапы, на которые разделяют задачи. После завершения спринта проводится запуск программы для тестирования.